V6智慧餐飲特色應用舉例

 

V6 智慧餐飲

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V6智慧餐飲——智慧财務管理

 

轉變财務職能(néng),由事(shì)務型轉變爲管理型、參謀型

業務數據自動生成(chéng)财務應收、應付、費用賬單,财務隻需進(jìn)行審核;

财務核算、彙算全部由系統自動完成(chéng),會(huì)計憑證、财務報表一鍵生成(chéng);

财務分析報表可以做得更加精細,甚至可以分析到單檔口、甚至單個菜品、單個物料,管理的精細化程度得到大幅提高;

將(jiāng)财務人員從繁雜、機械的事(shì)務性工作中解放出來,轉而專注于财務管理的研究和改進(jìn),實現管理型轉變;

從數據加工者轉變爲數據使用者,爲領導提供決策支持,實現參謀型轉變;

财務管理在企業經(jīng)營管理中發(fā)揮出更大的積極作用。

V6智慧餐飲——成(chéng)本管控四重奏

 

資深的降本增效業務管理專家

成(chéng)本過(guò)程控制——

控制環節前移到業務過(guò)程!

 

●  V6將(jiāng)成(chéng)本控制從傳統的事(shì)後(hòu)統計,前移到實際業務環節;

 

●  當支付業務發(fā)生時(shí),系統自動核對(duì)費用預算、合同條款及食材采購數量和質量标準,自動判定是否滿足支付條件;

 

●  若不符合支付條件,將(jiāng)無法完成(chéng)支付,從而實現成(chéng)本過(guò)程控制。

成(chéng)本實時(shí)歸集——

實時(shí)掌握動态成(chéng)本、動态利潤!

 

●  在業務活動過(guò)程中,一旦有成(chéng)本發(fā)生,V6會(huì)自動進(jìn)行成(chéng)本歸集和數據呈現;

 

●  管理人員可以随時(shí)對(duì)各個檔口收入、成(chéng)本、利潤等情況進(jìn)行查詢分析,每一檔口的銷售數量及金額,成(chéng)本、毛利等經(jīng)營數據,以及它們與标準參數的偏差等,都(dōu)一目了然。

 

●  有了檔口如此詳盡的檔口業務數據,檔口主管、廚師長(cháng)等各級管理人員,就(jiù)可以對(duì)成(chéng)本偏差進(jìn)行分析,進(jìn)而采取針對(duì)性改進(jìn)措施。

 

●  成(chéng)本實時(shí)歸集,使得管理者能(néng)夠實時(shí)掌握企業動态成(chéng)本、動态利潤;

成(chéng)本穿透查詢——

從源頭解決成(chéng)本控制問題!

 

●  成(chéng)本的每一項數據都(dōu)可由業務單據解釋,管理者可随時(shí)掌握每一項成(chéng)本發(fā)生的來龍去脈。

 

●  比如,如果毛利率偏離設計值過(guò)多,不但可以分析毛利率異常的原因,還(hái)可查詢到最原始的業務單據,以便采取最有針對(duì)性的改進(jìn)措施,從源頭上解決問題。

成(chéng)本動态分析——

建立企業業務持續改進(jìn)新機制!

 

●  得益于 V6 系統“三位一體”的管理體系,得益于 V6 成(chéng)本數據的實時(shí)歸集,V6 智慧餐飲能(néng)夠實現經(jīng)營成(chéng)本的實時(shí)、動态分析。

 

●  在任何一個時(shí)點,企業各級管理人員都(dōu)能(néng)夠準确掌握企業各個檔口、各個門店、各個品牌當下的收支數據、成(chéng)本數據和利潤數據,能(néng)夠根據經(jīng)營數據随時(shí)進(jìn)行相應的調整和改進(jìn)。

 

 ●  經(jīng)營分析不再是某一個部門或者某一個崗位的事(shì)情,而是所有管理人員都(dōu)能(néng)夠随時(shí)進(jìn)行的經(jīng)營管理行爲;業務活動的改進(jìn),不再是一月一次,一季一次,或者一年一次,而是随時(shí)随地——這(zhè)就(jiù)是 V6 智慧餐飲建立起(qǐ)來的企業業務持續改進(jìn)機制。

V6如何轉變财務管理職能(néng)?由事(shì)務型轉變爲管理型、參謀型

 

V6智慧餐飲使财務人員從低效率、低價值活動,轉變到高效率、高價值活動;從核算、彙算等事(shì)務性工作,轉變爲全面(miàn)的管理與決策支持,實現财務管理職能(néng)的根本轉變,提升财務管理在企業經(jīng)營管理中的地位和作用。

曾經(jīng)夢想的财務管理

正在經(jīng)曆的财務管理

财務管理是企業管理的龍頭部門,舉足輕重;

财務管理肩負數據收集、整理、分析、提煉重任,變散亂數據爲管理數據;

财務管理人員是企業管理層的參謀和助手;

單據重複錄入與錯漏審核,占用大量時(shí)間;

财務核算、彙算工作量大,消耗大部分精力;

分析報表不能(néng)按時(shí)完成(chéng),忙忙碌碌一個月,到了15号還(hái)不一定能(néng)搞好(hǎo)上個月的相關報表。

V6智慧财務管理,立即提升你的價值

業務數據自動生成(chéng)财務應收、應付、費用賬單,财務隻需進(jìn)行審核;

财務核算、彙算全部由系統自動完成(chéng),會(huì)計憑證、财務報表一鍵生成(chéng);

财務分析報表可以做得更加精細,甚至可以分析到單檔口、甚至單個菜品、單個物料,管理的精細化程度得到大幅提高。;

將(jiāng)财務人員從繁雜、機械的事(shì)務性工作中解放出來,轉而專注于财務管理的研究和改進(jìn),實現管理型轉變;

從數據加工者轉變爲數據使用者,爲領導提供決策支持,實現參謀型轉變;

财務管理在企業經(jīng)營管理中發(fā)揮出更大的積極作用。

V6智慧餐飲 —— 憑證報表生成(chéng),系統來完成(chéng)!

 

财務部門肩負著(zhe)數據歸集、加工、分析、提煉,并爲管理層提供決策依據的重任。可是,錄單、核算、彙算工作量巨大,往往忙忙碌碌一個月,到了15号還(hái)不一定能(néng)搞好(hǎo)上個月的經(jīng)營分析報表。V6 依靠專業的工作流引擎,從業務提交、審批、處理、自動生成(chéng)憑證和報表,實現業務全流程自動化,省卻了各基層崗位人員查詢、計算、彙總等繁複工作,減輕工作負擔,提高工作效率。

STEP 01:數據産生

 

●  真實性——數據産生于實際業務過(guò)程,由一線人員錄入,真實可靠;

●  實時(shí)性——在業務發(fā)生時(shí),實時(shí)錄入,與業務發(fā)生同時(shí)完成(chéng);

●  全面(miàn)性——涵蓋總部、總倉、央廚、門店等全部經(jīng)營活動,全面(miàn)反映企業經(jīng)營狀況;

●  唯一性——在整個V6系統中,一個數據隻有一個登記入口;

STEP 02:數據歸集

 

●  個性化——按照企業管理要求,定制個性化數據分析模型,滿足企業個性化管理需要;

 ●  實時(shí)性——數據實時(shí)歸集,滿足實時(shí)統計、動态分析需要;

●  多樣性——可按不同口徑分别歸集,多角度、多層次反映業務狀況,服務各類業務管理;

●  标準化——管理數據個性化;财務數據标準化;

 

STEP 03:報表生成(chéng)

 

●  業務憑證——自動生成(chéng);

●  财務報表——自動生成(chéng);

●  管理報表——自動生成(chéng);

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